Ч1 Консалтинг и корпоративные стандарты бизнес культура Важнейшие особенности бизнес тренинга или консалтинга - и прочих"новых" компаний таково, что они быстро развиваются, поэтому их бизнес культура так же должна быстро расти. Основой этой культуры должны быть корпоративные стандарты, почти единые или близкие друг другу у разных консалтинговых компаний можно взять в пример отрасль бизнес тренинги Россия до них"доросла" не так давно… по сравнению, скажем с тем же аудитом, а отрасль управленческого консалтинга по сути родилась у нас вообще, лет назад. Факты таковы, что конкуренция растет, так малых предприятий и ИП становится больше, идет процесс потери специализации, а их клиенты требуют снижения цен. Мы часто слышим, как наши клиенты почти в любом секторе задают такие вопросы, как: Как обеспечить лояльность консультантов и их компаний к нам, к клиентам? Как помочь консультантам быстро"набрать вес" - то есть помочь вырастить необходимую клиентам квалификацию и уверенность в себе. Как облегчить переход от обычного консультанта до старшего консультанта — бизнес тренинг, консалтинг управленца, способного решать управленческие задачи именно высокого уровня? Как перестроить корпоративную культуру российских консалтинговых компаний, часто основанную на харизме и личном опыте одного, трех ведущих консультантов, пришедших из крупного бизнеса и в силу этого имеющих особые отношениях с клиентами?

Бизнес-консалтинг

Бизнес-тренинги — это путь к профессиональному успеху Вашей компании! Ориентация на результат - практическая направленность всех программ. В результате участники смогут уже на самом тренинге начать формировать навыки эффективной работы. Интенсивный характер обучения позволяет в минимальные сроки освоить необходимые навыки. Высокие качество обучения и профессиональный уровень ведущих гарантирует максимальный результат по окончании тренинга.

Известные консультанты и бизнес-тренеры проведут в Екатеринбурге благотворительный тренинг-фестиваль. я, В Екатеринбурге 28 .

Кто есть кто в нашей компании Людмила Гаврилова Генеральный директор, бизнес-тренер, консультант. Дмитрий Иванов Директор по развитию, бизнес-тренер и консультант. Разработка нестандартных обучающих программ, кастомизированных под клиентов из разных сфер бизнеса: Фёдор Маневский Бизнес-тренер, коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности — 15 лет. Наталья Веригина Бизнес-тренер, коуч, консультант. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности — более 10 лет.

Более 10 лет тренерской и консалтинговой деятельности. Продажи, управление проектами, маркетинг — более 12 лет. Александр Гурихин Бизнес-тренер, коуч. Опыт работы в тренинге и консалтинге — более 20 лет.

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса.

Одним из них является Мирас Оразалиев. Он с июля года работает бизнес-консультантом в филиале палаты предпринимателей в Таскалинском.

Глеб Архангельский Глеб Архангельский — главный эксперт в России в области учета времени. Создатель Тайм-менеджерского сообщества, главный идеолог ТМ-движения. Окончил факультет прикладной математики СпбГУ. Преподает в РЭА им. Время — дороже денег, время — важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс. Автор учебника Поведение Потребителей.

Ассоциация профессиональных бизнес-консультантов

Компания имеет самую большую школу в мире сетевого маркетинга. Компания регулярно проводит обучающие семинары, вебинары и бизнес-тренинги. В школе работают лучшие бизнес-тренеры со всего мира. Самые успешные бизнесмены раскрывают вам свои секреты.

Корпоративные тренинги и семинары для руководителей и сотрудников ВАСТ», консультант и бизнес-тренер — подробная информация обо мне.

Сергей Коновалов - бизнес-тренер, консультант. Стаж тренерской работы более и лет. Является автором методик, которые разработаны в результате работы на руководящих должностях в производственных компаниях, в том числе западных компаниях. Тренинги насыщены деловыми упражнениями и кейсами, формирующими практические компетенции участников обучения.

Данила Дёмин - бизнес-тренер, консультант, коуч. Работает в качестве тренера-консультанта с года. Большой опыт разработки и проведения бизнес-тренингов и обучающих программ для различных категорий персонала. Организовывал и проводил стратегические проекты: Имеет опыт индивидуальной коучинговой работы с руководителями. Подрбнее о бизнес-тренере Даниле Дёмине Владимир Тополов - бизнес-тренер, консультант, сертифицированный коуч. Владеет технологией работы с большими группами от 25 до человек.

Специализацией Владимира является обучение для руководителей, тренинги по жестким переговорам и сложным продажам. Эксперт по построению эффективной системы продаж.

Бизнес-тренер

Данная категория специально разработана для выпускников . Отзывы Леся Савинцева, г. Тренер соблюдает методику, активный, эрудированный, находчивый. Херсон Очень понравилось участие в тренинге.

В каких случаях собственники и руководители бизнеса обращаются к бизнес -консультантам Как работают консультанты при решении тех или иных.

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании.

Повышается скорость передачи полномочий при повышении или увольнении. Новые сотрудники быстро входят в курс дела и начинают приносить пользу.

Тренинг для продавцов

Андрей выступит перед вами, чтобы поделиться своими практическими наработками и показать реальные законы управления людьми. Расскажет о скрытых мотивах сотрудников: Презентует различные системы мотивации, их плюсы, минусы, особенности. Кроме того он покажет как должны выглядеть контроль и отчетность, делающие систему управления стабильной, поделится эффективными системами штрафов и принципами увольнения, расскажет о главных принципах делегирования управления.

Бизнес-консультант – специалист, оказывающий консультационные услуги Когда это тренинги продаж или ведения переговоров, тренинги.

Влияем ли мы на свое будущее? И можем ли мы управлять этим влиянием? Какие сферы жизни мы можем изменять произвольно — по собственному выбору: Как отделить влияние на собственную жизнь от влияния на судьбы других людей, и где тут грань, которую переходить нельзя? На эти вопросы Михаил Бородянский отвечает практически каждый день уже более 20 лет: Я не собираюсь менять ваше мировоззрение или опровергать то, во что вы верили всю жизнь.

Программа тренинга

Вам ежедневно приходится выполнять много дел? Вам постоянно не хватает времени? Вам надоел постоянный аврал в работе?

«Навыки общения и обслуживания клиентов для сервисных консультантов»;. «Навыки эффективной продажи запчастей»;. «Навыки эффективной.

Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения полезные модели в области образования. Семинар Семинар в рамках которого будут предоставлены уникальные аналитические материалы, статистические данные для руководителей и предпринимателей.

Михаил Делягин Подробнее Мастер-классы И. Хакамада Материал мастер-классов основан на личном опыте Ирины Хакамада. Предлагаемые подходы и инструменты подтверждаются яркими вдохновляющими примерами из жизни.

Что делает бизнес-консультант для вас?

Кто из них виноват? В этой статье поговорим о консультантах по продажам. Их задача лечить клиента, пока у него не кончатся деньги или клиент от них не сбежит. деньги не пахнут Большинству консультантов просто очень нужны деньги. И они берутся за работу, даже за ту, которую выполнить не в состоянии.

«Знания, полученные мной на тренинге для консультантов из серии « Развивай свой бизнес», помогли внедрить в компанию.

Почему Вы занимаетесь консалтингом и бизнес-консультациями? Консалтинг представляет собой довольно серьезный бизнес, в котором необходимо понять желания и ресурсы клиента, при этом сопоставить их с решением конкретной задачи, конкретной ситуации и это довольно сложно, так как требует всестороннего анализа, общей эрудиции и умения обосновать предлагаемое решение клиенту, а так же понять реальную мотивацию человека.

Это сложно, но интересно и очень часто после бизнес-консультации клиенты обращаются ко мне за последующим сопровождением различных проектов. Кроме этого, я хочу отметить, что теория очень сильно отличается от практики и многие вещи, которые вы прочтете или читали в различных бизнес книгах абсолютно не подходят для вашей конкретной задачи или требуют очень серьезной адаптации, к сожалению многие начинают понимать это совершив много ошибок, которые привели к потери времени и денег.

Или наоборот не понимают причины своих неудач, считая что во всем виноваты другие люди, обстоятельства и так далее… Почему Вы проводите корпоративные тренинги? Корпоративные тренинги позволяют подготовить сотрудников и руководителей моих клиентов для решения необходимых задач и достижения поставленных целей, проработав за короткое время теоретические вопросы и проанализировав необходимые ситуации. Конечно, при проведении корпоративных тренингов я знакомлюсь с фактической проблематикой компании и использую весь свой опыт для того что бы помочь найти необходимое решение или сформировать нужные навыки.

При проведении корпоративного обучения я всегда создаю атмосферу, которая предрасполагает к новым вопросам и выяснению дополнительных нюансов по проблематике слушателей. Очень часто, с участниками тренинга я провожу деловые игры, делаю ситуационный анализ предлагаемых бизнес-процессов. Я считаю, что оптимально проводить корпоративный тренинг в течении 2 дней — это дает возможность слушателям осознать материал и подготовить проблемно-ориентированные вопросы, на которые я всегда стараюсь дать аргументированные ответы и рекомендации.

Почему Вы интересуетесь и обучаете методам гибкого управления ? Методы гибкого управления — это уникальная методология, которая проста в понимании, но довольно тяжело реализуется на практике. Суть гибкого управления заключается в возможности выводить на новый уровень эффективности практически любые проекты:

Алексей Анатольевич Шестаков

Пока многие компании думают, стоит ли вводить систему продаж и менять сервис, более продвинутые и мобильные - завоевывают сердца клиентов технологичными продажами и превосходным сервисом. Сегодня нет проблем закупить, произвести. У всех большая проблема - продать. Причем не одноразово, а удержать сервисом лояльных клиентов!

И я рада им в этом помочь.

Обучение на тренинге консультантов и менеджеров по продажам позволит бизнес-тренеров компании Papa Group, после прохождения тренинга.

К чему бы это такому человеку как Пушкин призывать нас к скромности? Эта сказка о проблемах, которые начинаются у людей, когда у них нет целей, когда ты не сформулировал себе — чего хочешь. Свежее 3 Снимаю боязнь перемен В ходе стратегической дискуссии многие ТОПы сейчас впервые вместе МЫСЛЯТ, получают опыт коллективного творчества, совместного придумывания сценариев для сохранения и переформатирования бизнеса. Влазить в изменения всегда некомфортно, но если мы вместе это придумали, поняли, что это правильно и договорились, то уже совсем не страшно.

Свежее 2 Продавец как психотерапевт Покупатель ведет разговор с продавцом как бы из-за решетки своих страхов и ограничивающих барьеров. Это и раньше было, но сегодня заметно усилилось. И получается, что мастерство продавца состоит не в том, чтобы рассказать о своем продукте, а в том, чтобы избавить покупателя от сомнений, помочь ему посмотреть поверх своих барьеров, пригласить его выйти из-за решетки Это важно понимать, потому что в мае-июне нужно будет снова начинать иначе — это когда уже окончательно закончатся старые запасы и окончательно развеются надежды на быструю и позитивную смену ситуации.

Допустим, я — директор, который не растерялся, провел первые очевидные антикризисные мероприятия и теперь складываю план: