Действительно, мы живем в такое время, когда тысячи людей знают, чем характеризуется культурная обстановка в организации, и любят порассуждать об этом. Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие корпоративной культуры. На заре монополизма, когда основатель крупнейшей автомобильной корпорации Форд здоровался со своими рабочими за руку и поздравлял их с семейными торжествами, он создавал на своих заводах именно эту самую культуру — общую благоприятную атмосферу среди персонала всех уровней — эфемерное явление, которое нельзя потрогать в буквальном смысле, но чьи плоды весьма материальны, так как напрямую способствуют увеличению доходов компании. Корпоративная культура — это не только имидж компании, но и эффективный инструмент стратегического развития бизнеса. Ее формирование всегда связано с инновациями, направленными на достижение бизнес-целей и, следовательно, повышение конкурентоспособности. В декабре года Ассоциация менеджеров провела исследование, направленное на выявление приоритетных направлений развития профессии менеджера в году. Его результаты показали, что одну из самых ключевых позиций занимает тема корпоративной культуры в рамках стратегического управления человеческими ресурсами.

Китайская культура, бизнес-этикет и понятие «гуаньси»

Финансовый менеджмент Сущность и значение культуры предпринимательства Культура предпринимательства является неотъемлемым элементом организации предпринимательской деятельности. Она базируется на общих понятиях культуры и неразрывно с ней связана. Рюттингер считает, что культура предпринимательства — это система совместно вынашиваемых и реальных убеждений и представлений о ценностях. Компа к культуре предпринимательства относят сумму убеждений, ценностей, правил, которые делают предприятие единственным в своем роде.

корпоративная деловая культура управленческий. Различают три уровня культуры, влияющие на бизнес. Первый уровень - это национальная культура.

В литературе, которая исследует феномен деловой культуры, существует довольно много родственных понятий: Давайте начнем наш разговор с того , что разведем их. Эти понятия имеют общее ключевое слово — культура. Человеческая культура в целом рассматривается в настоящее время специалистами как комплекс систем ценностей, норм, знаний и символов, которые регулируют жизнедеятельность той или иной социальной общности.

Этот комплекс состоит из отдельных подсистем. Организационная культура, культура фирмы вписываются в более широкое общее понятие" культура". По уровню общности внутри культуры существуют разные формы жизнедеятельности, в том числе экономическая. Таким образом, мы можем выделить экономическую культуру - комплекс систем, которые регулируют то, что человек делает в экономике. Это хозяйственная или народнохозяйственная культура.

Таким образом , это нормы, способы, достигнутые на данный момент в данной стране или человечеством в целом, которые задают стандарты. Еще проще можно сказать, что культура в практической сфере определяется как правила игры, достигнутые ее участниками на данный момент времени. Частные виды культуры вписываются в экономическую культуру.

Корпоративный кодекс как составляющая корпоративной культуры

Задать вопрос юристу онлайн Организационная корпоративная культура фирмы Понятие деловой этики неразрывно переплетается с понятием организационной, или корпоративной культуры, которое во всем мире и во все возрастающих масштабах в России становится ключевой предпосылкой успеха в бизнесе. Корпоративная культура - это система ценностей и убеждений, разделяемых всеми работниками фирмы, предопределяющая их поведение и характер жизнедеятельности организации. Любое коммерческое предприятие, каждая организация является сложным организмом, основой жизненного потенциала которого является организационная культура:

Представив сущность понятия культура и бизнес, можно обозначить различия и противоположности данных направлений. Но если более детально.

Культура делового общения менеджера 9. Понятие"деловая культура" В г. впервые употребил выражение"всемирная деревня", говоря, что в мире все больше нивелируются границы между странами [ ]. Наша современность отличается от предыдущих эпох тем, что возникла и развивается как мировая бизнес-система, в которой тесно переплетаются процессы производства и торговли товарами и услугами разных стран.

Активизируется внешнеэкономическая деятельность, расширяются торговые и иные связи, создаются и активно работают совместные предприятия. В последнее время весьма популярной становится профессия менеджера внешнеэкономической деятельности. Она связана с осуществлением внешнеэкономических операций как в Украине, так и за ее пределами.

Менеджеры внешнеэкономической деятельности должны: Анализ свидетельствует, что в Украине много выгодных внешнеэкономических проектов остались нереализованными через ошибки в выборе вида международного бизнеса, недооценку разнообразных форм регулирования внешнеэкономической деятельности в стране, нечеткое распределение функциональных обязанностей между работниками и др.

Одной из наиболее существенных причин провала этих проектов является отсутствие у наших менеджеров знаний и умений о том, как устанавливать контакты, учитывать национальные и психологические особенности иностранных партнеров, соблюдать эффективной тактики ведения переговоров, индивидуальной беседы, презентации и т. В эпоху глобализации благодаря широкой доступности определенных товаров и идей локальные культуры меняются и границы между ними становятся более прозрачными.

Предпринимательство в культуре

Задать вопрос юристу онлайн 1. Но каждая страна отличается своими культурными особенностями, традициями, нормами поведения и общественными запретами. Социум формирует мировоз-зрениелюдей, которое определяет их отношение не только к окружающим и самим себе, но и к соответствующим товарам, то есть создает основы восприятия и оценки потребительских предпочтений.

Рассмотрено понятие «деловая культура» как важнейшая сторона морали Влияние деловой культуры на организации довольно велико, потому что.

Каждый пятый человек на планете - китаец. Как бы его ни ругали, ни критиковали в поисках лучших условий сотрудничества, люди всех стран изучают его культуру и язык, пытаются понять образ его мышления. Как расположить к себе китайских партнеров и добиться наилучших условий сотрудничества? Как правильно вести себя во время деловых переговоров и неформальных встреч?

К сожалению, немногие бизнесмены задаются этими вопросами и обычно, приезжая в Поднебесную,"приходят в монастырь со своим уставом". Как правило, это приводит к излишним временным и материальным затратам, поскольку китайская сторона, несмотря на все уверения о"долгом сотрудничестве и взаимном обогащении", воспринимает иностранных гостей как оппозиционную сторону. Статья посвящена"таинственной китайской душе", и направлена на то, чтобы сформировать у читателей представление, что же может происходить в голове у китайского партнёра во время переговоров и совместного ведения бизнеса.

Для этого попытаемся копнуть чуть глубже и понять суть китайского менталитета. Философия, культура и этикет В современном Китае по-прежнему очень сильно влияние традиционной культуры, которая базируется на основах натурфилософии учения об Инь и Ян, космологии , даосизма, буддизма и, конечно, конфуцианства. Конфуцианство - учение о социальной иерархии, поведении и отношениях в обществе, а также о науке управления государством.

В конфуцианстве очень большая роль отводится учению о"ли" этикете. Этикет-ли, по мнению Конфуция, должен был формировать гармоничные отношения между людьми гуаньси , регулировать поведение человека в разных жизненных ситуациях.

Понятие и сущность корпоративной культуры

Каковы ее истоки и основные ценности? Как американские бизнесмены общаются, ведут переговоры, проводят деловые встречи? Ответы на эти и многие другие вопросы в статье, посвященной американскому бизнесу и его культурной специфике, а также особенностям корпоративной культуры.

Изучив главу 13, вы будете знать содержание понятий деловая культура, этика делового поведения, деловой этикет, детерминанты деловой культуры ;.

Корпоративный дух сплачивает и роднит людей: Как выстроить корпоративную культуру и поддерживать ее долгие годы - расскажем в этой статье. Что такое корпоративная культура и зачем она нужна Это свод единых правил, ценностей, норм поведения с клиентом и внутри коллектива, которых придерживаются все сотрудники. Даже если в вашем интернет-магазине работают пять человек - советуем разработать корпоративную культуру и придерживаться ее.

Известно же, когда есть раз и навсегда установленные правила - работать становится легче. Просто не отступайте от них - вот и все.

Деловая этика: понятие, принципы, нормы, особенности

В сердце бизнес культуры и этикета Китая - конфуцианская традиционная система верований, этики и поведения, где особую роль играет концепция"гуаньси" кит. Однако, в отличие от русской версии, в китайской это не несёт в себе отрицательной окраски и обозначает помощь, поддержку, услугу. Основой эффекта гуаньси является доверие. Действие гуаньси распространяется на различные сферы жизни каждого китайца, в том числе на построение отношений с друзьями и родственниками, и играет особую роль в деловом мире.

Для поддержания отношений такого рода не обязательно непрерывное общение, их основой является в первую очередь взаимная помощь, когда она необходима. Предприниматели в крупных городах Китая, особенно в его южных и прибрежных районах, гораздо больше, чем в остальных частях, знакомы с международной деловой практикой.

Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути а экономическое понятие капитала как богатства, используемого для его.

Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: Цлаф, Один из острых вопросов, которые волнуют сегодня менеджеров - как сделать"человеческий потенциал" предприятия фактором устойчивого получения прибыли? Иначе говоря, речь идет о капитализации человеческого потенциала. О том, что люди, соответственно подготовленные и рационально, с учетом способностей и возможностей каждого распределенные по рабочим местам, должны приносить предприятию больше, чем тратится на их заработную плату плюс затраты на обеспечение и воспроизводство их деятельности.

О том, как эти люди становятся факторами формирования конкурентного преимущества предприятия, в том числе, при возникновении новых конкурентов с новыми идеями, технологиями, деловыми связями и пр. О том, что эти люди должны работать, точно выполняя формальные предписания технологий и правил трудового распорядка, не пытаясь"творчески" изменять их в процессе работы, а с другой стороны, реализовать себя творчески, но не в нарушении технологической и трудовой дисциплины, а в формировании предложений по технологиям и организации работы и продвижении их в установленном на предприятии порядке.

Все большее число менеджеров осознает, что конкурентное преимущество фирмы - это преимущество своего персонала перед персоналом конкурентов. Что одно и то же оборудование, одно и то же сырье принципиально доступны всем конкурентам. Что"тонкости" технологии и способов организации работы - это единственное, чем одно предприятие может отличаться от другого, но они недоступны конкурентам только в том случае, если рождены на данном предприятии и применительно к конкретным условиям данного предприятия, и люди, работающие на предприятии, тщательно охраняют это .

И более того - эти технологии и способы организации дают реальное конкурентное преимущество только в том случае, если они точно и во всех деталях реализованы в деятельности работников предприятия. Прежде, чем обсуждать вопросы капитализации человеческого потенциала, отметим целесообразность различения двух понятий капитала: С точки зрения финансиста, средства предназначенные для потребления являются частью оборотного капитала.

Здесь, однако, несмотря на ссылку на баланс предприятия, применено не финансовое, а экономическое понятие капитала как богатства, используемого для его собственного увеличения. Принятый затратный принцип бухгалтерского учета активов позволяет вводить перечисленные возможности в состав формального капитала лишь настолько, насколько их создание оплачено из средств предприятия, и это, как правило, лишь малая доля от их оценки, если бы таковая могла быть сделана по их полезности в бизнесе.

9.1. Понятие"деловая культура"

Понятие о деловой беседе 4 глава"Этикет и культура поведения делового человека" Общество во все времена различало понятие добра и зла, то есть имело определенную мораль. Историей развития разграничения этих понятий занимается этика. Различают этику общечеловеческую универсальная и профессиональную этику. Профессиональная этика вырабатывает нормы, стандарты, требования, характерные для определенных видов деятельности.

Любое профессиональное общение должно протекать в соответствии с профессионально-этическими нормами и стандартными.

Культура делового общения — один из феноменов коммуникации, в основе которого Понятие времени также дополнено идеей потерянного времени. Данный подход Р. Д. Льюис. Деловые культуры в международном бизнесе.

Из широкого набора ценностей, значимых для человека в системе деловой культуры, некоторые образуют ее внутренне связанное ядро, основу. Каждая из этих ценностей, в свою очередь, организует вокруг себя другие ценности, и таким образом складывается разветвленная система взаимосвязанных элементов. Она является психологической призмой, через которую человек воспринимает мир, которая регулирует его деятельность и поведение.

Как показывают специальные исследования, деловая культура повсюду безотносительно к социокультурным особенностям в своей психологической основе имеет отношения к людям, делу и природе. Вьщающийся советский психолог Сергей Рубинштейн так определял психологическое значение этого отношения: Отношение к другому человеку, к людям составляет основную ткань человеческой жизни, ее сердцевину Знак отношения к людям - положительный или отрицательный - задается человеку в младенчестве, на бессознательном уровне, в его отношениях с матерью.

От того, насколько бережно, любовно относится мать к ребенку, зависит то, в каком, образно говоря, свете, черном или белом, оптимистично или пессимистично, он воспринимает мир в целом, первоначально ощущаемый в виде хаоса впечатлений. Мать - первый человек, выделяющийся из этого хаоса. Отношения с этим первым человеком играют определяющую роль в последующей жизни младенца.

Лекция 1. Мода от культуры до бизнеса